Foreningstreparten skal tænke arbejdspladserne med
12. NOVEMBER 2026
Hvis foreningstreparten skal lykkes med at få flere danskere med i foreningslivet, må arbejdspladserne tænkes ind. Her er der en oplagt mulighed for at nå voksne, som ellers ikke finder vej til de lokale foreninger, styrke sammenholdet mellem kolleger og skabe mere bevægelse i hverdagen.
Når regeringen samler foreningslivets hovedorganisationer, kommuner og fonde i en ny foreningstrepart, er ambitionen at styrke foreningslivet og få flere danskere med. Den ambition deler vi i Dansk Firmaidræt, og vi mener, at en vigtig del af opgaven er at skabe nye veje ind for de voksne, der i dag står uden for foreningslivet.
For mange voksne kan der være langt fra ønsket om et aktivt fællesskab til at møde op første gang. Man kan savne nogen at være aktiv sammen med og alligevel tøve ved tanken om at træde ind i en hal, hvor alle andre ser ud til at kende hinanden.
Her har arbejdspladsen en særlig styrke, fordi kollegerne allerede kender hinanden og kan følges ind i et nyt fællesskab. En invitation fra en kollega kan give mod til at møde op første gang, og de fælles oplevelser kan give lyst til at komme igen. På den måde kan relationerne fra arbejdsdagen blive begyndelsen på et aktivt foreningsliv.
Det har vi erfaring med i Dansk Firmaidræt, hvor vores lokale firmaidrætsforeninger samarbejder med arbejdspladser om aktiviteter for kolleger. Foreningerne bidrager med viden og rammer for bevægelsen, mens kollegernes relationer giver et fælles udgangspunkt for at deltage.
Treparten skal skabe bedre rammer for lokale fællesskaber
Hvis flere voksne skal finde vej til foreningslivet gennem deres arbejdsplads, skal det være lettere for lokale foreninger og arbejdspladser at finde hinanden og skabe aktiviteter, som kolleger kan deltage i sammen.
Foreningstreparten bør sætte et tydeligt mål om at få flere voksne ind i aktive fællesskaber og aftale, hvordan lokale samarbejder mellem foreninger og arbejdspladser skal understøttes.
Kommunerne kan være med til at skabe kontakt og sikre adgang til faciliteter, mens fonde og landsorganisationer kan bidrage med ressourcer, viden og erfaringer, så de lokale foreninger ikke skal begynde forfra.
Den kommende modernisering af folkeoplysningsloven bør understøtte det lokale samarbejde, så foreningerne får bedre rammer for at invitere voksne ind gennem arbejdspladserne – både når det gælder tilskud og adgang til faciliteter.
Treparten bør samtidig have blik for, hvordan de lokale samarbejder kan udvikle sig til varige fællesskaber. Her kan fælles erfaringer og rådgivning hjælpe foreninger og arbejdspladser med at finde løsninger, der giver kolleger lyst til både at deltage og blive ved.
Arbejdspladsernes perspektiv skal med
DIF, DGI, DUF og Dansk Firmaidræt bidrager med forskellige erfaringer og perspektiver på, hvordan flere bliver en del af foreningslivet. Alle fire organisationer bør derfor have en plads i foreningstreparten. Dansk Firmaidræt kommer med erfaring i at forbinde arbejdspladser og lokale foreninger og er klar til at omsætte den viden til løsninger, der får flere voksne med i aktive fællesskaber.
For foreningstrepartens ambition må også være at nå dem, der savner et fællesskab, men endnu ikke har fundet vej ind. Flere skal opleve glæden ved at blive inviteret med, blive savnet, når de ikke kommer, og mærke, at de hører til.
Derfor skal arbejdspladsen være en del af foreningstrepartens svar på, hvordan flere får et fællesskab at høre til i.