OUH (logistik)
Logistikafdelingen på OUH spænder bredt – fra madproduktion og sterilisation til varemodtagelse, pladslægning, affaldshåndtering og udlån af hjælpemidler. Travlhed, skiftende arbejdstider og forskellige rammer skabte behov for en fælles retning for sundhed og social kapital. Med uddannede anførere og fokus på aktive pauser er afdelingen godt på vej mod en kultur, hvor bevægelse og fællesskab fylder mere i hverdagen.
Aktive og mentale pauser har bidraget til bedre sammenhold og en ændret indstilling – både fysisk, socialt og mentalt.
Enkle tiltag som elastikker, trappegang og små sjove pauser gør det lettere at få aktivitet ind, uanset jobfunktion.
Indsatserne har været med til at sænke sygefraværet sammenlignet med tidligere år.
Med 400–500 medarbejdere, der løser vidt forskellige opgaver på tværs af hospitalets drift, var det svært at skabe fælles rammer for sundhed og sociale initiativer. Travlhed, skiftende arbejdstider og store variationer i både fysiske forhold og arbejdsopgaver gjorde det udfordrende at finde løsninger, som alle kunne se sig selv i. Der manglede et samlet fokus på sundhed, fællesskab og daglige pauser, der kunne gøre en forskel for både energi og arbejdsglæde.
Med uddannede anførere i front er der sat gang i simple og fleksible initiativer, som alle medarbejdere kan være med i – uanset jobfunktion eller arbejdstid. Fokus ligger på små aktive pauser, nudging og fællesskab, der kan skabe bevægelse i en travl hverdag.
Tiltagene omfatter bl.a.:
Indsatserne er lette at tilpasse de mange forskellige områder i logistikafdelingen – fra sterilisation og madproduktion til varemodtagelse og affaldshåndtering. Det vurderes, at omkring 60 % af medarbejderne deltager i tiltagene, og afdelingen oplever tydelige effekter i form af stærkere social kapital, mere energi og et fald i sygefravær. Fokus på både aktive og mentale pauser har samtidig bidraget til mere arbejdsglæde og et fælles løft i hverdagen.
Stine er udviklingskonsulent og ansvarlig for vores uddannelse i kollegamotion, hvor vi uddanner anførere til at skabe bevægelse og fællesskab på deres egen arbejdsplads.
Udviklingskonsulent
sdr@firmaidraet.dk 29 86 15 12
Udviklingskonsulent
Stine er udviklingskonsulent og ansvarlig for vores uddannelse i kollegamotion, hvor vi uddanner anførere for aktive arbejdspladser. Samtidig er hun en del af teamet omkring projekt 'Sammen om kolleger i bevægelse' og team 'Arbejdspladser'.
