Gå til forsiden
  1. Cases
  2. ITW GSE: Daglig motion giver stærkere trivsel – uden at koste på bundlinjen

ITW GSE

ITW GSE: Daglig motion giver stærkere trivsel – uden at koste på bundlinjen

Hos ITW GSE i Odense stopper produktionen mellem kl. 11 og 12. Ikke for møder. Ikke for drift. Men for bevægelse. I 12 år har alle medarbejdere haft en fast time om dagen til at gå, løbe eller cykle – og det har skabt en arbejdsdag med mere energi og stærkere sammenhold.

ITW GSE: Daglig motion giver stærkere trivsel – uden at koste på bundlinjen

Hvad indsatsen giver i hverdagen

  • Et pusterum fra det fysiske arbejde

    Den faste pause mellem kl. 11 og 12 giver kroppen et tiltrængt skift fra EGA-opgaverne.

  • Aktiviteterne rækker også ud over pausen

    Der arrangeres fodbold én gang om ugen, og cykelentusiasterne har fået plads til deres udstyr på lageret.

  • Stigende omsætning

    Trods en daglig times pause i produktionen har virksomheden haft stabil vækst år efter år.

Udfordringen

I produktionen hos ITW GSE består en stor del af arbejdet af EGA-opgaver, hvor kroppen gentager de samme bevægelser mange gange i løbet af dagen. Det kan være både fysisk belastende og drænende på sigt. Derfor opstod et ønske om at skabe bedre rammer for fysisk form, energi og trivsel i hverdagen. Virksomheden havde brug for en løsning, der kunne give kroppen et reelt afbræk og samtidig være enkel nok til, at alle kunne være med.

ITW GSE Workshop 1024X768

Løsningen

ITW GSE valgte at gøre bevægelse til en fast og synlig del af arbejdsdagen.

Det betyder, at:
- produktionen holder lukket hver dag mellem kl. 11 og 12
- alle medarbejdere har en hel time til motion i arbejdstiden
- hver enkelt frit kan vælge, om de vil gå, løbe eller cykle
- der én gang om ugen koordineres fodbold
- cykelentusiasterne har fået plads til cykler og udstyr på lageret

Løsningen er ikke bundet op på faste programmer eller krav. Initiativerne opstår og udvikler sig i fællesskab, og medarbejderne er med til at forme de aktiviteter, der giver mening for dem i hverdagen.

En enkel indsats med tydelig effekt i hverdagen

Direktør Henrik Olsson bruger ikke målinger til at vurdere effekten. Han holder sig i stedet til det, han kan se i hverdagen. Medarbejderne har det godt, fællesskabet står stærkt, og omsætningen fortsætter med at udvikle sig. Derfor er både motionstimen og de fælles initiativer i dag en naturlig og velfungerende del af kulturen hos ITW GSE.

Kontakt os

Vil du vide mere om hvordan I bliver en aktiv arbejdsplads?

Stine er udviklingskonsulent og ansvarlig for vores uddannelse i kollegamotion, hvor vi uddanner anførere til at skabe bevægelse og fællesskab på deres egen arbejdsplads.

Stine Dragsbæk

Stine Dragsbæk

Udviklingskonsulent

sdr@firmaidraet.dk 29 86 15 12
Stine Dragsbæk

Stine Dragsbæk

Udviklingskonsulent

Ansvarsområder

Stine er udviklingskonsulent og ansvarlig for vores uddannelse i kollegamotion, hvor vi uddanner anførere for aktive arbejdspladser. Samtidig er hun en del af teamet omkring projekt 'Sammen om kolleger i bevægelse' og team 'Arbejdspladser'.

Få mere inspiration