Gå til forsiden
  1. Cases
  2. ITW GSE: Daglig motion giver stærkere trivsel – uden at koste på bundlinjen

ITW GSE

ITW GSE: Daglig motion giver stærkere trivsel – uden at koste på bundlinjen

Hos ITW GSE i Odense stopper produktionen mellem kl. 11 og 12. Ikke for møder. Ikke for drift. Men for bevægelse. I 12 år har alle medarbejdere haft en fast time om dagen til at gå, løbe eller cykle – og det har skabt en arbejdsdag med mere energi og stærkere sammenhold.

ITW GSE: Daglig motion giver stærkere trivsel – uden at koste på bundlinjen

Hvad indsatsen giver i hverdagen

  • Et pusterum fra det fysiske arbejde

    Den faste pause mellem kl. 11 og 12 giver kroppen et tiltrængt skift fra EGA-opgaverne.

  • Aktiviteterne rækker også ud over pausen

    Der arrangeres fodbold én gang om ugen, og cykelentusiasterne har fået plads til deres udstyr på lageret.

  • Stigende omsætning

    Trods en daglig times pause i produktionen har virksomheden haft stabil vækst år efter år.

Udfordringen:

I produktionen hos ITW GSE består en stor del af arbejdet af EGA-opgaver, hvor kroppen gentager de samme bevægelser mange gange i løbet af dagen. Det kan være både fysisk belastende og drænende på sigt. Derfor opstod et ønske om at skabe bedre rammer for fysisk form, energi og trivsel i hverdagen. Virksomheden havde brug for en løsning, der kunne give kroppen et reelt afbræk og samtidig være enkel nok til, at alle kunne være med.

ITW GSE Workshop 1024X768

Løsningen:

ITW GSE valgte at gøre bevægelse til en fast og synlig del af arbejdsdagen.

Det betyder, at:

  • produktionen holder lukket hver dag mellem kl. 11 og 12
  • alle medarbejdere har en hel time til motion i arbejdstiden
  • hver enkelt frit kan vælge, om de vil gå, løbe eller cykle
  • der én gang om ugen koordineres fodbold
  • cykelentusiasterne har fået plads til cykler og udstyr på lageret

Løsningen er ikke bundet op på faste programmer eller krav. Initiativerne opstår og udvikler sig i fællesskab, og medarbejderne er med til at forme de aktiviteter, der giver mening for dem i hverdagen.

En enkel indsats med tydelig effekt i hverdagen

Direktør Henrik Olsson bruger ikke målinger til at vurdere effekten. Han holder sig i stedet til det, han kan se i hverdagen. Medarbejderne har det godt, fællesskabet står stærkt, og omsætningen fortsætter med at udvikle sig. Derfor er både motionstimen og de fælles initiativer i dag en naturlig og velfungerende del af kulturen hos ITW GSE.

Kontakt os

Vil du vide mere om hvordan I bliver en aktiv arbejdsplads?

Stine er udviklingskonsulent og ansvarlig for vores uddannelse i kollegamotion, hvor vi uddanner anførere til at skabe bevægelse og fællesskab på deres egen arbejdsplads.

Stine Dragsbæk

Stine Dragsbæk

Udviklingskonsulent

sdr@firmaidraet.dk 29 86 15 12
Stine Dragsbæk

Stine Dragsbæk

Udviklingskonsulent

Ansvarsområder

Stine er udviklingskonsulent og ansvarlig for vores uddannelse i kollegamotion, hvor vi uddanner anførere for aktive arbejdspladser. Samtidig er hun en del af teamet omkring projekt 'Sammen om kolleger i bevægelse' og team 'Arbejdspladser'.

Få mere inspiration