Sundhed er i dag på alles læber, og der går ikke en dag, uden at
medierne har fokus på sundhedsfremme i et eller andet aspekt.
Også regeringen har fokus på folkesundheden. I efteråret 2009
kridtede regeringen banen op med en ny national forebyggelsesplan
med 30 forskellige initiativer, der kombineret med en bedre
behandling af syge, skal få danskerne til at leve tre år
længere.
En af de centrale aktører for den forbyggende sundhedsindsats er
kommunerne, og det store spørgsmål er, hvordan man i højere grad
får kommunerne aktiveret, således at den forebyggende indsats når
længst mulig ud til borgerne.
At det halter med kommunernes engagement i det forebyggende
arbejde, bliver understreget af Det Nationale Forebyggelsesråd, der
i sidste måned offentliggjorde en ny rapport, "Det er tid til
handling - forebyggelse er en politisk vindersag".
Rapporten peger på, at kommunale besparelser rammer en i
forvejen svag indsats for forebyggelse og sundhedsfremme, og at
kommunerne mangler det økonomiske incitament til at gribe ind over
for risiko-grupperne. Syv kommuner har - grundet besparelser -
meldt sig ud af Sund By netværket, og dermed står 30 kommuner uden
for netværket, der ellers giver kommunerne mulighed for at dele
viden og erfaring og koordinere det lokale folkesundhedsarbejde,
lyder kritikken fra Det Nationale Forebyggelsesråd.
Rapporten blev offentliggjort på en konference på
Christiansborg, hvor rådet efterlyste en mere koordineret og
systematisk indsats for at få sundhedsfremme og forebyggelse ind i
danskernes hverdag. I dag bruges således blot en brøkdel af de
samlede sundhedsudgifter til forebyggelse og sundhedsfremme. Langt
hovedparten bruges til at behandle borgerne, når de er blevet
syge.
Det Nationale Forebyggelsesråd vil derfor indgå i dialog med
beslutningstagere i kommuner, regioner og stat, og samtidig
inspirere arbejdspladser, frivillige og andre aktører til at støtte
op om sundhedsfremme- og forebyggelsesindsatsen.
Hos Dansk Firmaidrætsforbund er vi glade for, at Det Nationale
Forebyggelsesråd fremhæver arbejdspladsen som et naturligt forum
for en øget systematisk forebyggende indsats for folkesundheden.
Alle eksperter er enige om, at arbejdspladsen er et glimrende sted
at sætte ind med et forebyggende arbejde. Derfor vil Dansk
Firmaidrætsforbund gerne på banen i et samarbejde med kommunerne
omkring sundhedsfremme og forebyggelse på de danske
arbejdspladser.
Dansk Firmaidrætsforbund har stor erfaring med det forebyggende
arbejde og ser sundhed og trivsel på arbejdspladsen som et af
firmaidrættens vigtigste indsatsområder. Firmaidrætten har siden
2007 arbejdet med struktureret sundhedsfremme gennem
SundhedsCertificering® og har opnået en lang række
bemærkelsesværdige resultater i form af fald i sygefravær, øget
produktivitet, bedre fastholdelse af nøglemedarbejdere og en bedre
branding af den enkelte virksomhed.
Gennem arbejdet med en struktureret sundhedsfremme på
KRAMS-områderne kan Dansk Firmaidrætsforbund via
SundhedsCertificerings-systemet være med til at udvikle en øget
sundhed og trivsel blandt medarbejdere på danske
arbejdspladser.
I forhold til kommunerne har Dansk Firmaidrætsforbund en række
konkrete ideer til, hvordan de kan komme på banen med en mere
systematisk indsats for sundhedsfremme og forebyggelse via
motionsaktiviteter.
Et af forslagene er, at der udvikles et sundhedshjul med fire
motionskampagner over et år, der tilbydes den enkelte kommunes
borgere og arbejdspladser i et kampagne setup. En "Vægttab"
kampagne i januar, en "Tæl skridt" kampagne i april, en "Vi Cykler
til Arbejde" kampagne i maj og en "Arbejdspladsen motionerer"
kampagne i september. Dansk Firmaidrætsforbund sørger for
markedsføringen af alle fire kampagner i kommunerne samt
tilmeldinger og registrering af deltagerne plus eventuel
brugerbetaling.
Samtidig skal samspillet mellem kommune, Dansk
Firmaidrætsforbund og de lokale firmaidrætsforeninger udnyttes
bedre. Den enkelte kommune opfordres til at iværksætte en
motionspolitik over for kommunens arbejdspladser. Dansk
Firmaidrætsforbund kan her anvendes som fødselshjælper til at
udvikle og iværksætte de mange forskellige tilbud, og den lokale
firmaidrætsforening kan stå for driften af tilbuddene i hverdagen,
således at udgiften for kommunen relaterer sig til opstart af
aktiviteter, mens det bliver firmaidrætsforeningerne og
arbejdspladserne, der står for den løbende afvikling af de enkelte
tilbud.
Alle sammen meget vigtige parametre når vi kigger på den enkelte
virksomheds bundlinje, men så sandelig også hvis vi kigger på
samfundets bundlinje. Mulighederne er mange - lad os se at komme i
gang!